Al giorno d’oggi in azienda siamo chiamati a gestire un numero crescente di attività, con le stesse o addirittura meno risorse che in passato.

Facciamo di più, siamo più frenetici, ma la nostra produttività è calata del 15% negli ultimi 10 anni.

Le principali sfide che le aziende si trovano oggi a dover affrontare sono: 

• Forte pressione sui prezzi di prodotti finiti e servizi;
• Elevata offerta di prodotti simili;
• Cambiamenti veloci dei mercati.

I manager possono essere tentati o costretti a fare tagli indiscriminati cercando di ottenere risultati nel breve termine, per far quadrare i numeri. 

Perché fare scelte difficili quando si possono tagliare sprechi e attività a non valore aggiunto?

In questa ottica, una Supply Chain efficiente e ben organizzata comporta un grande vantaggio competitivo in quanto permette di ottimizzare le risorse a disposizione, evitare gli sprechi ed essere più veloci nel soddisfare le richieste dei clienti.

In cosa consiste la nostra consulenza Supply Chain? 

Pianifichiamo, organizziamo e coordiniamo in modo ideale tutte le attività della catena di distribuzione, assicurando il massimo risultato con costi sostenibili.    Questa è la risposta al bisogno di ottimizzare, evolvere e risparmiare, distinguendoti all'interno del mercato  per efficienza e competitività.