A tale scopo il TPM coinvolge la totalità degli operatori, dei manutentori e dei supervisori, nonché il management stesso.  

I vantaggi del TPM si possono così riassumere:

• porta ad un uso più efficiente degli impianti ed attrezzature (Overall Efficiency);
• introduce una metodologia di manutenzione diffusa in tutta l'organizzazione (Companywide) basata sulla manutenzione preventiva
• è predittiva (manutenzione basata su dati statistici);
• richiede la partecipazione della progettazione e sviluppo, della produzione e manutenzione;
• coinvolge il management e gli operatori;
• promuove e migliora le attività di manutenzione basandosi su team autonomi specifici (es. team Six Sigma). 

L’indicatore più importante per misurare i risultati introdotti tramite il TPM è l’OEE (Overall Equipment Effectiveness), che misura tre grandi componenti: disponibilità, efficienza e qualità.

L’indicatore più importante per misurare i risultati introdotti tramite il TPM è l’OEE (Overall Equipment Effectiveness), che misura tre grandi componenti: disponibilità, efficienza e qualità.

Dopo un assessment iniziale delle condizioni delle macchine/impianti, comprensivo dello storico di guasti e manutenzioni, nonché della misurazione delle performance attuali, possibilmente in termini di OEE, avviene la definizione degli obiettivi da raggiungere e commitment del management.

Applica il TPM all'interno dell'organizzazione con Easy Lean, attraverso solo 5 passi: 

1. Introduzione di attività di miglioramento per aumentare l'efficienza degli impianti, attrezzature;
2. Attuazione di un sistema di gestione autonomo (comunque collegato con gli obiettivi dell'organizzazione), della manutenzione a cura di operatori addestrati e resi consapevoli;
3. Attuazione di un sistema di manutenzione programmata con raccolta dati sull'affidabilità dei componenti (manutenzione predittiva); continuo aggiornamento della programmazione degli interventi in base ai dati raccolti;
4. Attuazione di un sistema di progettazione e sviluppo delle attrezzature, parti di impianto che richiedano meno manutenzione e più rapida.
5. Continuo addestramento degli operatori su TPM e gestione e calcolo OEE, enfasi e divulgazione dei risultati ottenuti.

Non perdere più tempo ! Contatta gli uffici Easy Lean per introdurre la metodologia TPM nella tua organizzazione e partecipa ai nostri corsi di formazione!   Scopri inoltre il Lean Coaching, una soluzione progettata ed ideata per tutti gli imprenditori, aziende, commercianti, artigiani, liberi professionisti che vogliono incrementare i loro ricavi non attraverso il processo di vendita, ma attraverso il miglioramento delle loro performance, dei loro processi aziendali, la riduzione degli sprechi, l’eliminazione delle inefficienze, e la riduzione dei costi negativi della non qualità.