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CORSO COST DEPLOYMENT


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DETTAGLI DEL CORSO

WCM - COST DEPLOYMENT PILLAR TRAINING 

 

A chi è rivolto

Plant Manager, Responsabili di produzione, Controller,  responsabili di reparto, Ingegneri di processo, KPO, Lean Manager

 


E’ un metodo di analisi di un’azienda produttiva che ha lo scopo di individuare quali sono e di che entità sono le eventuali perdite che gravano sui costi di produzione. 
 
Questo strumento (che è uno dei “pillar” del WCM strutturato in 7 STEP) è indispensabile per definire precisamente gli sprechi, le inefficienze, i difetti che sono fonte di perdita in azienda ed offre gli strumenti per attuare i miglioramenti necessari e per valutare i risultati raggiunti attraverso le attività di miglioramento implementate con sistemi di Lean Production.
 

PROGRAMMA

1° GIORNO: Durata:  8 ore 
 
  • Introduzione al cost deployment
  • Illustrazione generale del metodo
  • Concetti chiave
  • Sistema raccolta dati sulle perdite di stabilimento
  • Classificazione delle perdite
  • Criteri di predisposizione delle matrici A e B
 
2° GIORNO: Durata:  8 ore 
 
  • Criteri di valorizzazione economica delle perdite
  • Criteri di predisposizione della matrice C
  • Scomposizione analitica dei dati
 
3° GIORNO: Durata: 8 ore 
 
  • Priorità e strumenti per aggredire le perdite
  • Stima e monitoraggio dei saving
  • Criteri di predisposizione delle matrici D
 
Con una migliore comprensione dei costi e un team di gestione pronto ad affrontare il miglioramento continuo delle operazioni, la vostra azienda manterrà la competitività sia in patria che all'estero. 
 
 Il corso cost deployment a Torino può essere anche richiesto in una data diversa da quella indicata, anche su tutto il territorio nazionale. 






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