CORSO TEAM BUILDING Costruzioni – strutturato su 8 ore ( consigliato )

• 4
  febbraio
  
• 31
  marzo
  
• DATA SU RICHIESTA
• 1200 €
  +iva

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  8 ore
• 
  
  SOLO IN AULA
• 
  
  INFORMAZIONI

1. Finalità del Team Builging – Costruzioni 

-          Capacità di lavorare in gruppo

-          Active Listening e rispetto competenze

-          Valorizzazione capacità e diversità del gruppo

-          Attenzione alla comunicazione intrapersonale

Focus particolari saranno sviluppati su:

-          Cultura Aziendale / Partecipazione

-          Adesione ai Valori

-          Business game

2.    Programma del Team Builging – Costruzioni ( ideale sviluppo su 8 ore )

La teoria del flusso o dell’esperienza ottimale è stata sviluppata da Mihaly Csikszentmihalyi nel 1975 ed indica uno stato di coscienza di totale coinvolgimento in cui la persona si pone quando affronta un compito o un’attività, come ad esempio la trance agonistica. È pertanto importante creare questo stato quando le persone creano con i mattoncini .

Per farlo le persone devono essere ingaggiate tramite proposte che, da un punto di vista cognitivo e di coinvolgimento emotivo, siano abbastanza sfidanti da non annoiare, ma non troppo complesse da generare troppa ansia. Le sfide devono essere bilanciate così da essere interessanti e non generare apatia, noia e abbastanza coinvolgenti da non generare un eccessivo rilassamento o noia.

a)La prima parte del Workshop Costruzioni  a Torino

Ai partecipanti deve essere spiegato il metodo e i suoi differenti aspetti:

• Processi e passi
• Le regole del gioco (etichetta dei partecipanti)
• L’utilizzo dei mattoncini  come metafora personale
• L’utilizzo dei modelli per condividere idee e rappresentare storie
• La funzione che i modelli e le storie hanno nell’ascolto attivo e nel dialogo costruttivo

È importante fare lo skill building in modo pratico (hands-on) e non solo verbalmente, tramite semplici esercizi specifici per: fargli capire che possono costruire con i mattoncini, il processo con domande e condivisioni, comprendere il nesso emotivo tra il costruttore e il proprio modello, l’utilizzo delle metafore e lo story telling. Questa parte, in un workshop di una giornata, può prendere anche 60-90 minuti.

b)SFIDA COSTRUIRE UNA TORRE

Sfida: Si chiede ai partecipanti di costruire la torre più alta, che riesca a reggersi da sola. Si parte da una base  e si può mettere una figurina in cima.

Obiettivo: Introdurre i partecipanti alla costruzione con i mattoncini . Spiegare le fasi del processo.

Svolgimento e Lesson Learned: Subito dopo la fase di costruzione ai partecipanti viene chiesto – a turno – di dire qualcosa della propria costruzione, portando l’attenzione sul fatto della condivisione dopo la costruzione e di commentare il modello e non la persona. Se si vuole utilizzare questo esercizio anche per dimostrare il nesso emotivo tra il costruttore e il proprio modello, il facilitatore valuta l’effettiva robustezza e alcune torri potrebbero rompersi. I partecipanti che hanno la loro costruzione rotta saranno tristi.

Varianti: è possibile fornire ai partecipanti una tavoletta nera e un fiorellino rosa da usare rispettivamente come base e come elemento da mettere sulla vetta, oppure fargli mettere una mini-figure in cima. Limitare i possibili componenti da utilizzare. Fare il processo in due step alla costruzione e alla condivisione

3.    Durata e Costi

Percorso di Team Building proposto in 1 sessione frontale di aula da 8 ore con orario 9,00-18,00

Costo intervento TEAM BUILDING 1.200,00 € + IVA compresa la fornitura dei mattoncini LEGO®.

Attività di Team Building effettuata anche in lingua inglese.

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