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I PROCESSI DI CAMBIAMENTO NECESSARI PER ESSERE COMPETITIVI.



Cosa significa essere LEAN?


In un mercato sempre più evoluto e competitivo le aziende dovranno combattere le proprie future battaglie su un terreno assolutamente nuovo: IL CAMBIAMENTO.

Negli ultimi 5-10 anni il mondo ha assistito a cambiamenti culturali importanti, epocali, e per i prossimi 10 anni si prevede una ulteriore accelerazione del cambiamento di molti dei modelli di riferimento attuali.

La gestione e la disponibilità delle informazioni, la velocità dei cambiamenti, le modifiche degli assetti culturali e politici nel mondo costringeranno inevitabilmente ad una ridefinizione del modo di pensare e agire.

Il mondo imprenditoriale è tra i primi a subirne delle conseguenze operando ancora con i modelli di organizzazione e gestione spesso obsoleti e non in linea con le dinamiche della società contemporanea.

I risultati che parlano da soli si vedono subito dai bilanci di tante aziende, dal clima interno spesso malato, dalla confusione organizzativa manageriale che trascina le aziende giù alla velocità della luce. Lo stereotipo del Self Made Man non è più in grado di capire e reggere l’evoluzione che è avvenuta e che ancora avverrà anche all’interno del sistema industriale.

 Novita lean supply chain
 

Formazione Lean Torino


IL PROCESSO DI CAMBIAMENTO che Manager ed Imprese si troveranno ad affrontare nei prossimi anni dovrà pertanto essere basato sul lavoro nei seguenti Asset:
  • ORGANIZZAZIONE & STRATEGIE
  • RISORSE UMANE
  • PROCESSI PRODUTTIVI ED AZIENDALI
  • PROCESSI DI COMUNICAZIONE

Ma per fare tutto ciò è necessaria una diversa Cultura di Impresa.

COSA C’E’ DALL’ALTRA PARTE DEL PROCESSO DI VENDITA?
 
Ci sono le Organizzazioni, i Processi Aziendali e le Persone che spesso vanificano il duro lavoro del processo di acquisizione clienti. Sprechi, inefficienze, scarsa propensione ai risultati, nessuna o poca voglia di collaborare tra le diverse funzioni aziendali, menefreghismo, comportamenti meschini, incapacità volontaria e non, sono tutti elementi che concorrono ad erodere il patrimonio economico acquisito dal Marketing e dalla Rete Vendita. 
 
EASY LEAN È LA SOLUZIONE!

 LA CONSULENZA LEAN RIGUARDA: 

  • ELIMINAZIONE DEGLI SPRECHI
  • AUMENTO DELL’EFFICIENZA PRODUTTIVA
  • OTTIMIZZAZIONE DEI LAY-OUT
  • EFFICIENZA PRODUTTIVA
  • LEAN MANUFACTURING
  • LEAN OFFICE SOLUTIONS
  • PROGETTI SIX SIGMA
  • WCM
  • PROGETTI OPERATIVI 5S
 

LA FORMAZIONE LEAN INCLUDE:

  • CORSO LEAN MANAGEMENT (base + avanzato)
  • CORSO LEAN MANUFACTURING (base + avanzato)
  • CORSO LEAN OFFICE
  • CORSO PROBLEM SOLVING STRATEGICO
  • CORSO WORKPLACE ORGANIZATION
  • FORMAZIONE SIX SIGMA BLACK BELT E GREEN BELT
 

La Logistica Integrata

 
Le principali sfide che le aziende si trovano oggi a dover affrontare sono: 
  • Forte pressione sui prezzi di prodotti finiti e servizi;
  • Elevata offerta di prodotti simili;
  • Cambiamenti veloci dei mercati.
I manager possono essere tentati o costretti a fare tagli indiscriminati cercando di ottenere risultati nel breve termine, per far quadrare i numeri. 
 
Perchè fare scelte difficili quando si possono tagliare sprechi e attività a non valore aggiunto?
 
In questa ottica, una Supply Chain efficiente e ben organizzata comporta un grande vantaggio competitivo!
 
I segnali premonitori di un sistema logistico carente possono provenire sia dall'interno che dall'esterno:
 
Segnali carenza logistica
In cosa consiste la nostra consulenza Supply Chain? 
 
Pianifichiamo, organizziamo e coordiniamo in modo ideale tutte le attività della catena di distribuzione, assicurando il massimo risultato con costi sostenibili. 
 
Questa è la risposta al bisogno di ottimizzare, evolvere e risparmiare, distinguendoti all'interno del mercato  per efficienza e competitività. 
 






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Metodologia snella: cos'è e perché ne hai bisogno?

Chi fa parte del Management ha sicuramente sentito del mondo Lean. È una filosofia aziendale nota per ridurre sprechi e migliorare l'efficienza. Ma oltre ad essere una parola in voga, cos'è Lean? E, soprattutto, può essere utile alla tua organizzazione?